原创 潮玩背后的“无用之用今晚特马图”
中国新闻周刊记者:杨智杰
发于2025.1.20总第1173期《中国新闻周刊》杂志
时至今日,依然有人会疑惑:为何这么多成年人愿意买盲盒?
采访泡泡玛特CEO王宁之前,我在一本记录他创业历程的书中看到一处细节:在法国街头,王宁看到许多流浪汉无家可归,只能在天桥下搭帐篷,但他们仍会花心思,用花花草草来装扮帐篷。无论国内外,人们对精神生活的追求是相通的,这让他更相信泡泡玛特“无用之物”的商业逻辑。
2024年,泡泡玛特在东南亚、北美等地的火爆,侧面印证了王宁的观点。东南亚年轻人多,易受社交媒体和潮流的影响,市场反响也最显著。泡泡玛特2024年半年报显示,东南亚市场同比增长了478.3%。
中国潮玩的发展,可谓踩中了时代的情绪。过去一年,“情绪价值”是年轻人中最流行的词语之一。在充满不确定性的当下,人们需要寻求可以投射情绪的出口,这带来“成人儿童化”,焦虑的人们通过唤起童年记忆,寻找安全感。购买能带来惊喜的盲盒或者有陪伴价值的玩偶,成了大人们低成本获取快乐的方式。
在这一背景下,中国潮玩出海呈现出一个独有的特征:当不少出海产业“卷”低价时,泡泡玛特等潮玩的售价甚至比国内还要高——当地人也认为价格不菲。这也是兴趣消费的优势,顾客的价格敏感度较低。
正因如此,国内另一个头部潮玩品牌名创优品近些年谋求转型升级,想撕掉低价标签,也选中盲盒为切入点,闯进潮玩赛道。名创优品相关负责人告诉我,在厄瓜多尔这个小国家,名创优品的一个小门店曾因某联名IP盲盒上新,一天卖出五六十万元的销售额,其中近90%是由这一产品贡献。
但消费者愿意买单的前提,还是取决于中国潮玩的品质。一位熟悉潮玩产业的业内人士指出,在中国,能生产出高质量玩具的工厂数不胜数,但同时在质量和设计上都做到出色的企业寥寥无几。
与上一代中国玩具不同,泡泡玛特们开始向外输出原创IP,并逐渐赢得了市场的认可。影响用户是一个漫长而艰难的过程,像迪士尼、乐高、万代等海外知名品牌花费了数十年乃至上百年的时间。但对于中国潮玩出海而言,这是它们真正跻身国际舞台、与国外品牌一较高下的必经之路。
《中国新闻周刊》2025年第3期
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郭庆长期在泸州工作,曾任泸州市泸州市规划建设局局长、党委书记,泸县县委书记,泸州市委秘书长等职。2017年9月,郭庆出任泸州市人民政府副市长、党组成员。
17。创新物流运输服务模式。推进公铁联运“一次委托、一单到底、一次结算”,探索建立符合沿边地区多式联运发展特点的业务模式和规则标准,加快与国际联运规则衔接和标准互认,推动多式联运规则标准“走出去”。探索赋予运单物权凭证功能,为有关国际规则制定提供实践支撑。探索开展基于铁路运输单证的金融服务。加强中欧班列集结中心建设,积极支持乌鲁木齐国际陆港区开行中欧班列,有效对接西部陆海新通道班列。支持搭建国际多式联运物流信息平台。优化自贸试验区与周边国家主要城市航路航线网络衔接,根据平等互利原则并结合乌鲁木齐机场、喀什机场国际航线网络建设需要,与有关国家和地区扩大包括第五航权在内的航权安排,培育发展国际航空市场。
也有人经过考虑后选择了放弃“商转公”,邢先生是其中之一。“因为我的房贷已经还得差不多了,去公积金中心咨询后一算,转后的利率差也就1%左右,总共省不了几万块钱。工作人员也建议,如果房贷还剩下十几、二十几万元的话,利息其实基本都还完了,转的意义不大。”